应急救援预案的编制步骤和编制小组
化学先生 / 2019-07-17
应急救援预案的编制步骤和编制小组
一、应急救援预案的编制步骤
企业对每一个重大危险源都应有一套现场应急预案。 现场应急预案应由企业准备并应包括对重大事故潜在后果的评估。
通常企业编制事故应急预案的步骤如下:
(1)成立预案编制小组;
(2)收集资料并进行初始评价;
(3)辨识危险源并评价风险;
(4)评价能力与资源;
(5)建立应急反应组织;
(6)选择合适类型的应急计划方案;
(7) 编制各级应急计划。
二、 成立应急救援预案编制小组
企业管理层首先应指定应急预案编制小组的人员，组员是预案制定和实施中有重要作用或是可能在紧急事故中受影响的人。转北预案编制小组代表来自以下职能部门:①安全;②环保;③操作和生产;④保卫;⑤工程;⑥技术服务;⑦维修保养;⑧医疗;⑨环境;⑽人事。
此外，小组成员还可以包括来自地方政府、社区和相关政府部门的代表(例如，安全、消防、公安、医疗、气象、公共服务和管理机构等)。这样可消除现场事故应急预案与政府应急预案中的不一.致性，同时也可明确紧急事故影响到厂外时涉及的单位及其职责。
编制小组的首要任务就是收集制定预案的必要信息并进行初始评估，包括:①适用的法律、法规和标准;②企业安全记录、事故情况;③国内外同类企业事故资料;④地理、环境、气象资料:⑤相关企业的应急预案等。
编制小组应提出如下问题(但不只限于这些)：
(1)会发生什么样的事故?
(2)这种事故的后莱如何(要包括对现场和企业外的影响)?
(3)这类事故是否可预防?
(4)如果不能、会产生什么级别的紧急情况?
(5)会影响到什-么地区?
(6)如何报警?
(7)谁来评价这种紧急情况，根据什么?
(8)如何建立有效的通信?
(9)谁负责做什么、什么时间，怎么做?
(10)、目前具备什么资源?
(11)应该具备什么资源?
(12)如有可能，可得到什么样的外部授助、怎样得到?这些问题是制定应急颁案过程中必须分析和考虑的部分。在初始阶段，编制小组房辨识所有可能发生的事故场最并评价现有资源，包括人力、物资和设备。初始阶段编制小组的工作可分为三部分:①危险辨识、后果分析和风险评价:②明确人员和职能:③明确需要的资源。
根据最可能发生的事故场录，编制小组可以确定出不同紧急情况下采取相应的应负及应行动。据此，小组可回答以下问题:
(1)在紧急情况不谁该做什么、什么时候做、怎么做?
(2)整个应急过程由准负责，管理结构应该如何适应这种情况?
(3)如何通报紧急情况，谁负责通知?
(4)可获得哪些外部吸助，什么时候能到达?
(5)在什么情况下厂内和厂外人员应该进行进难或疏散?
(6)如何恢复正常操作?
这是预案编制过程中的综合部分，是在前面分析工作的基础。
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